架构升级准备好去参加—— 2016易信息启动会议
  时间:2019-02-06 13:20:00 来源: 砸金花 作者:匿名


1月11日,八方英豪聚集在上海华美达广场新花园,举办了2016年伊金信息启动会。会议的主题是“架构升级,随时可用”。对年度进行了总结和整理,并将进行2016年的规划和展望。

2015年是制造业和便利化的变革和发展的一年。展览的参与者都经历了旧的洗礼??,痛苦后留下的老面孔,以及刚加入团队的新势力。 2015年已经过去,制造业正处于寒冷的冬天; 2016年已经到来,在“工业4.0”的飓风下,转型的漩涡开始出现,我们正面临着蓝色的海洋!希望:勤劳,勇敢,执着,易走,可以面对大海,春天的花朵!

会议包括三天,第一天是“启动会议”。会议包括:宣布新的组织结构,明年对销售策略的解释,以及规划,咨询和实施部门的规划,旨在为参与者提供会议。熟悉沟通平台,您可以畅所欲言,共同努力,实现2016年的目标。接下来的两天是产品和行业解决方案的集中培训。

会议开始时,总经理陈宁发表了讲话。他总结了过去一年的发展,对新一年各部门的工作提出了殷切的期望。陈先生认为:“工业4.0,中国制造2025,互联网......是容易提,一百年的机会不在眼前,是否有必要等到时间已经到来通过,情况有所改变?我们应该抓住这个机会,抓住行业的制高点,打造一个易于上手的品牌名片,为更多的客户带来易于信息化的解决方案和生产理念。“

接下来,张璇副总经理发表了讲话,详细介绍了公司新的组织结构和营销体系,并阐述了各地区和各行业的2016年总体规划,并结合当前的环境形势。整体而言,规划和协调,采用“与地面部队高空高水平作战,逐步将公司运作转变为生态圈运作”的新模式。张先生的演讲组织得井井有条,震撼人心,让参与者兴奋不已,信心增强。上午剩下的时间交给了咨询服务部主任夏和军和营销总监刘刚。作为与销售部门关系最密切,未来将相互合作的部门,夏宗和和柳宗在各地的演讲受到高度重视。夏先生介绍了“2015年工作总结”,“2016年工作思路”和“组织结构”,并以“飞猪”结束,表达了希望每个人都能充分利用风。欲望。刘先生采取了不同的方法并用数据说话。他以精确的图表和详细数据的形式展示了2015年的市场工作。他不仅报告了2015年营销部门的工作成果,还介绍了营销部门的运作模式。为今后的沟通与合作打下坚实的基础。

下午,每个地区的销售负责人轮流参加2016年的区域销售计划。每个人都展示了他们的抱负并涂上了他们的心。在张将军的指导下,规划逐渐充实;在激烈的讨论中,双方的距离继续拉近,会议的气氛变得更加激烈。 12日和13日的两天,公司的销售人员进行了产品和技术培训,并进一步了解公司的业务,相信我们将能够在2016年攀登高峰!

制造业海域的表面平静,但实际上却在飙升......面对机遇,勤劳易懂的人们正在积累和紧紧抓住;面对竞争,勇敢易懂的人们以狭隘的方式相遇,最终,面对困难,坚持不懈易走人,不怕艰辛,努力工作。我们是一个嗜血的鲨鱼群,团结合作,摧毁一切困难,统治大海!

“2016易开会”——战斗之角!



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